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Poker & Casinò

02/05/2009 | 16:21

CASINO' DI SANREMO – DI PONZIANO: “DA EPT RISULTATI POSITIVI, MA LA CASA DA GIOCO NECESSITA DI RIMANERE COMPETITIVA NEL TEMPO”

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casino di sanremo di ponziano da ept risultati positivi ma la casa da gioco necessita di rimanere competitiva nel tempo
(c.r.) SANREMO - Donato Di Ponziano, Presidente del Casinò di Sanremo, a seguito degli ottimi risultati raggiunti nel mese appena trascorso ha dichiarato: “I recenti successi del Torneo di Poker  non possono nascondere la difficile realtà che il Casinò sta vivendo. Per raggiungere questo risultato, estremamente positivo per la città come hanno attestato gli operatori turistici e commerciali, abbiamo dovuto far arrivare  1.300 giocatori, che accompagnati hanno prodotto un indotto tre volte superiore, un’operazione che ha comportato per noi  un notevole impegno economico. Abbiamo saputo costruire un valido motivo per soggiornare a Sanremo, abbiamo cercato i clienti per noi e per la città. E’ stata una scelta vincente che ancora una volta evidenza quanto sia indispensabile non solo organizzare eventi mirati  e 'dedicati alle finalità di gioco', ma anche investire risorse nelle strategie di rilancio che,  come hanno dimostrato i risultati, sappiamo assumere  ed attuare. Il vero problema, però, in questo momento di congiuntura economica, è l’impossibilità per Casinò Spa, la società che gestisce la casa da gioco di ottenere le risorse finanziarie  per affrontare  l’emergenza del mercato e  consolidare i risultati ottenuti. Il Casinò ha dovuto fronteggiare la recessione del mercato senza un forte capitale sociale, con la necessità di  continue ricapitalizzazioni. E’ improcrastinabile – ha sottolineato Di Ponziano - per il rilancio della casa da gioco un cambiamento radicale: l’amministrazione comunale deve fornire a Casinò Spa gli strumenti operativi per essere competitiva sul mercato, con un’opportuna ricapitalizzazione, attraverso la revisione delle clausole della convenzione, finalizzando parte delle risorse che arrivano dal Casinò a strutture e progetti di natura turistica, come era stato stabilito  nelle motivazioni che hanno portato all’apertura del Casinò. E’ una strada che gli enti proprietari delle altre case da gioco italiane hanno già intrapreso. Il Casinò deve essere gestito anche razionalizzando  le spese ma con la possibilità di creare grandi eventi, come l’EPT, che abbiano ricadute importanti sugli incassi e sulla città e che senza investimenti non si possono fare. Solo così si può sperare che il Casinò torni ad essere volano economico e cuore della politica  turistica cittadina.”

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