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Poker & Casinò

06/11/2008 | 16:02

SPECIALE CASINO' DI SANREMO – BIAMONTI (CDA): “IL PIANO DI IMPRESA 2008-2010 PREVEDE INTERVENTI RADICALI PER RAGGIUNGERE MIGLIORI STANDARD ECONOMICO-FINANZIARI” (2)

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speciale casino di sanremo biamonti cda il piano di impresa 2008 2010 prevede interventi radicali per raggiungere migliori standard economico finanziari 2
(c.r.) SANREMO - Quale è stata la raccolta della casa da gioco da inizio anno e quali sono gli obiettivi per il triennio 2008-2010?
Nei primi nove mesi dell'anno la casa da gioco ha già incassato 64 milioni di euro, mentre il 2008 dovrebbe chiudersi con una previsione di introiti intorno agli 85 milioni (in calo del 5,4% rispetto al 2007, ndr). Il piano di impresa 2008-2010, approvato lo scorso mese di giugno, prevede interventi radicali sull’azienda per raggiungere migliori standard economico-finanziari in base a un preciso cronoprogramma: riorganizzazione della struttura interna, miglioramento della struttura esterna con il restyling delle facciate, monitoraggio costante del gradimento delle offerte di gioco che verranno progressivamente migliorate, implementate e verificate. I prossimi tre anni saranno decisivi per ristrutturare l’azienda fronteggiando l’attuale crisi economica internazionale, la concorrenza, in atto da tempo, delle New Slot e l’apertura di nuove case da gioco, che sta divenendo un’opzione sempre più concreta. In questo quadro il Casinò di Sanremo ha risentito, come le altre case da gioco municipali italiane, del difficile momento finanziario, registrando una contrazione nelle presenza e negli incassi.   A cosa si deve il calo delle presenze nelle sale e la diminuzione della capacità di spesa dei clienti del casinò registrata nel corso del 2008?
Il calo delle presenze e la diminuzione della capacità di spesa dei clienti si deve soprattutto alla crisi economica che ha portato in generale il cittadino a contrarre ogni tipo di spesa, anche nel settore dei generi alimentari.  Il difficile momento congiunturale ha comportato una differenziazione anche delle presenze turistiche. Proprio nell’estate 2008 si è registrata una forte presenza di gruppo organizzati di vacanzieri che, se hanno assicurato un incremento delle presenze, hanno purtroppo determinato una flessione dei ricavi ricettivi. Questa analisi permette di comprendere perché il Casinò abbia risentito soprattutto, rispetto alle presenze, nelle sale delle slot machines, dove la clientela è particolarmente eterogenea, ha una capacità di spesa più contenuta e  al tempo stesso è stata quasi “intimidita” dal nuovo sistema di registrazione imposto dalla normativa anche per i frequentatori delle sale delle macchinette.

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